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竞争对手分析
  
只有充分的为对手分析了,才能验证出你之前的定位是否有可行性。另外分析对手绝对是让自己增长经验值的,绝大数的个人站长都是盲目去开发项目,基本上都没什么好结果。一个实体案例,腾讯,他从来不开拓新市场,等到市场成熟他才开始介入,因为他已经充分了解了这个成熟市场竞争对手的情况。行内有句话,腾讯永远做老大,但从未被超越!

1、项目的分析
  网站数据:Alexa排名,找到这个行业当中知名和部分一般的网站,分别排名出来,大致了解这个行业在Alexa排名当中是一个什么位置。一般情况下100W以外的网站就可以直接无。但话说回来,一个网站在Alexa最好的排名是30W名,但这个网站的利润可以赚到1000W,可想而知这个行业的暴利了。正常情况做Alexa排名到10W以内是一件很容易的事情。
  频道数据:当自己不知道怎么做网站频道的时候,你就完全可以参考竞争对手。有多少个频道,每个频道有多少个文章,每天更新多少,哪个频道更新的最快、最多。还是记得一点千万别跟风,要避重就轻,不要做他们重点频道,不然在这个行业起步慢、发展难!
  注册用户:查看该行业的相关人数,以及注册人数,进行对比。比如:一个地方门户站,地方人口100W人,其中注册人数半年就有1W,可想该站点的发展之快、之强;如果最致命的网站3年了注册人数才5W,就可以直接根据你之前的定位进军该行业,很明显是剩余市场份额很大。
  发帖量:就是看这个网站的活跃度。这个也可以反应这个网站的网民粘性高不高。比如:20W注册用户,一天的发帖量有1000贴,可想而知这个网站有足够的烂。这点也是很关键的,就是看用户的粘性,为什么关键我会在下一篇重点讲述用户分析。如果刚开始你的网站一共只有1000人注册,每天的帖子就有400贴,证明你的策划思路绝对是对的,继续做下去会有意想不到的突破。

  市场占有率:这个调查起来比较难,最好是就是通过网络QQ群,抽查调查。

  品牌知名度:这个也一样的方式,更多的重点是调查他的口碑如何。

  seo数据分析:这个就不用我强调了,相信很多人应该都知道分析方法、工具了。

2、网站背景

  网站成立时间:可以看出这个网站大致推测是在什么时候能够上线,在根据数据分析现在他的经营状况。

  团队规模:是个人、公司、团队。是辅助结合分析经营状况的。

  创始人背景:这个有点关键,这个完全影响你的未来的发展,如果一个站点幕后有着强大的政府支持,这个行业站起步就会出现苦难。

  对比以上三点:虽然这三点是辅助分析竞争对,但也不能忽视和小视。

3、团队人员分配

  一个运营团队有销售、编辑、seo、技术、推广等等,要知道这个团队当中重点发展的是哪个方面,是哪个方面有实力哪个方面经验欠缺,这就会给你完美的剩余市场占领。